结合人和集团的企业性质、发展历程以及企业发展对人力资源管理的客观要求，同时，基于“一步一个脚印”以确保每一步的提升效果。在本次的咨询建议中，柏明顿仅对人和集团人力资源管理存在的核心问题以及与之相关并可达成的模块进行深入的分析：

 

◆   组织架构设计

◆   部门职能优化和核心流程设计

◆   岗位职责描述培训

◆   能力素质模型设计（中高层管理人员）

◆   绩效管理体系

◆   岗位评价与薪酬体系