背景

成功企业的基因和密码，您的企业能复制吗？
企业理念是口号文化还是书本文化，与管理和业绩有关吗？
企业文化如何推动站略的有效实施？
企业规模大了，员工凝聚力和归属感却下降，怎么办？
企业文化如何形成落地量化？

　　企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化咨询就是要通过清晰企业的关键成功要素（KSF），清晰行业价值驱动要素，在企业内部形成共同的话语和心智模式，并基于统一的核心价值体系，完善组织的基本政策与制度，有效提升组织运营协同效率，实现组织的可持续发展。

　　柏明顿企业文化管理咨询强调知行合一，即理念和行动的完美结合。企业文化建设要和企业内部的组织运营、员工行为规范以及相关制度等结合起来，真正做到文化与管理相结合，并成为最有效的管理方式。

服务介绍

　　 柏明顿作为中国具有强大综合实力的管理咨询公司，充分发挥各咨询业务的协同优势，创造性地将企业文化与战略、品牌、人力资源、制度与流程建设等管理要素相结合，开发出一系列企业文化的提炼、提升、实施与深化的模型、工具和方法。我们认为，企业文化只有与管理有机融合，才能切实提升企业的管理水平，打造企业的核心竞争力！

服务方式

　　知识导入、教练互动、全面扫描、提炼设计、测评实施、评估定性、组织氛围营造、结果应用、成果导训

服务对象

　　转型期的大型国企、股份制公司，迫切需要员工转变旧有观念，形成职业型、专业型、事业型的新型员工
　　处于垄断地位的大型国企，缺乏危机和竞争意识，需要为企业不断注入文化活力
　　快速发展的国营或民营企业，旧有文化和管理模式不能适应新时期的发展需求
　　原有文化体系凌乱、缺乏内涵和特色、文化不能形成竞争力的大型企业
　　希望借助企业文化实现企业快速、稳定发展的大型国营或者民营企业

服务内容

服务特色

　　企业文化专家全程导入
　　文化与管理有机结合，提升企业核心竞争力
　　提高组织管理效率
　　端正员工工作态度，提升员工素质
　　为企业培养企业文化建设骨干

服务收益

　　奠定企业在未来竞争中厚实的文化理论基础
　　明确企业、企业家、员工共同持有的信念及价值观
　　实现用文化管理企业的系统建设
　　形成鲜明的企业风格和行为特征
　　增强团队凝聚力，营造“抱团打天下”的氛围

已服务客户

　　广东某房地产公司、广东某物流公司、惠州某化工集团、浙江某木业集团、安徽某电器集团、贵阳某化工
　　集团、江苏某服装企业、深圳某设备公司、顺德某电器公司……