背景
成功企业的基因和密码,您的企业能复制吗? 企业理念是口号文化还是书本文化,与管理和业绩有关吗? 企业文化如何推动站略的有效实施? 企业规模大了,员工凝聚力和归属感却下降,怎么办? 企业文化如何形成落地量化?
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化咨询就是要通过清晰企业的关键成功要素(KSF),清晰行业价值驱动要素,在企业内部形成共同的话语和心智模式,并基于统一的核心价值体系,完善组织的基本政策与制度,有效提升组织运营协同效率,实现组织的可持续发展。
柏明顿企业文化管理咨询强调知行合一,即理念和行动的完美结合。企业文化建设要和企业内部的组织运营、员工行为规范以及相关制度等结合起来,真正做到文化与管理相结合,并成为最有效的管理方式。
服务介绍
柏明顿作为中国具有强大综合实力的管理咨询公司,充分发挥各咨询业务的协同优势,创造性地将企业文化与战略、品牌、人力资源、制度与流程建设等管理要素相结合,开发出一系列企业文化的提炼、提升、实施与深化的模型、工具和方法。我们认为,企业文化只有与管理有机融合,才能切实提升企业的管理水平,打造企业的核心竞争力!
服务方式
知识导入、教练互动、全面扫描、提炼设计、测评实施、评估定性、组织氛围营造、结果应用、成果导训
服务对象
转型期的大型国企、股份制公司,迫切需要员工转变旧有观念,形成职业型、专业型、事业型的新型员工 处于垄断地位的大型国企,缺乏危机和竞争意识,需要为企业不断注入文化活力 快速发展的国营或民营企业,旧有文化和管理模式不能适应新时期的发展需求 原有文化体系凌乱、缺乏内涵和特色、文化不能形成竞争力的大型企业 希望借助企业文化实现企业快速、稳定发展的大型国营或者民营企业
服务内容
| No. |
服务模块 |
模块细项 |
备注 |
| 1 |
企业文化评估诊断 |
了解需求,确定项目范 |
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企业文化战略 |
企业文化宏观设计、企业文化战略建设工程 |
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企业文化体系构建 |
理念文化体系、行为文化体系、形象识别系统 |
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| 4 |
企业文化实施落地 |
方案系统推进、现场指导、疑难解答 |
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宣传引导与支持 |
员工手册、媒介传播、网络宣传等 |
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后续服务 |
持续跟踪企业文化维护与应用的完善指导 |
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服务特色
企业文化专家全程导入 文化与管理有机结合,提升企业核心竞争力 提高组织管理效率 端正员工工作态度,提升员工素质 为企业培养企业文化建设骨干
服务收益
奠定企业在未来竞争中厚实的文化理论基础 明确企业、企业家、员工共同持有的信念及价值观 实现用文化管理企业的系统建设 形成鲜明的企业风格和行为特征 增强团队凝聚力,营造“抱团打天下”的氛围
已服务客户
广东某房地产公司、广东某物流公司、惠州某化工集团、浙江某木业集团、安徽某电器集团、贵阳某化工 集团、江苏某服装企业、深圳某设备公司、顺德某电器公司……
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