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柏明顿管理咨询

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  柏明顿以绩效为导向为企业提供人力资源5P咨询服务,规划体系(梳理战略目标、集团管控模式、人力资源规划、组织架构设计与优化、部门职能划分、核心流程设计),岗位体系(岗位设置、岗位职责描述、素质能力模型、职务权限设计),绩效考核体系设计、报酬体系(岗位评价、三三制薪酬设计、福利规划)、人员体系(招聘与甄选、培训体系设计、晋升渠道建设、职业生涯规划)等方面的咨询服务。 

   
  以柏明顿七年人力资源技术及实操的优势,为企业提供受过严格专业及实战训练的优秀人力资源经理人


  为企业提供专业的研讨会、公开课及内训服务

 核心业务

人力资源咨询 组织架构   定岗定编   绩效管理   薪酬设计   能力模型
集团管控咨询 战略梳理   职能定位   集团架构   管控权限   监审机制
股权激励咨询 虚拟股份   员工持股   技术入股   股份期权   股票期权
企业文化咨询 理念体系   应用体系   行为规范   员工手册
人才测评体系 社招测评   领导测评   管理测评   校园招聘
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