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· 《降低人力成本的十大板斧》
新《劳动合同法》的强制实施、国际金融风暴带来的经营环境变差、物价指数连续上升、各类人才的缺乏与竞争，致使人力成本越来越高……如何有效降低人力成本难道只有裁员这一招在一般的情况下，很多人一想到减少人力成本支出首先想到的是以降低工资，或干脆删减必需的福利成本，再就是想到裁减员工，这都是舍本逐末、杀鸡取卵的做法，不但不能从根本上解决企业的生存和竞争压力，而且还有可能导致企业走向内外交困的死胡同。售价29.8元 |
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· 《高绩效革命——提升公共部门绩效的钥匙》
公共部门绩效管理一直以来都被认为是一个世界级的难题。尤其在中国，虽然公共部门绩效改革的号角早已吹响， “一杯水，一根烟，一张报纸看半天”的现象早已改观，绩效管理的模式和手段已经逐步渗透，但是由于公共部门的特殊性而收效甚微。售价：28元 |
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· 《人力资源管理热点难点透析》
为解答热点，剔除难题，提升人力资源管理绩效，本书依托柏明顿管理咨询顾问团队丰富管理咨询经验，针对人力资源管理的工作实际，以“热点”和“难点”为切入口，力图为企事业单位HR及中高层管理者提供极具操作性的“案例+解决办法”。售价：35元 |
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· 《有人才有可能》
当人们开始关注地球与环境时，是人类经历工业文明之后思想成熟的标志；当一个人开始关注自己的身体与健康时，是他经历忘我奋斗之后思想成熟的标志。《有人才有可能》售价：28.8元 |
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· 《“8+1”绩效量化技术》
有效的绩效考核是企业薪酬管理的基础，是经理人管理水平的重要体现，也是职业经理人必备的技能。然而几乎所有管理者都面临绩效指标难以量化的难题，为什么？缺乏一套真正具有实操价值的工具! 售价：26元 |
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· 《三三制薪酬设计案例精选》
“薪资总额的多少更大程度上只具有保健作用，即工资总额的多少只会决定着员工的去留；科学的薪资结构极其比例才真正具有激励作用，即员工的薪资是如何构成及构成的比例的会决定着员工的工作努力程度”。 售价：49元 |
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· 人力成本分析与控制方法（柏明顿内部讲义）
随着市场经济体制的和现代企业制度的建立，我国企业人力成本的管理虽进入了新阶段，但人力成本管理仍然是企业管理中的一个薄弱环节。许多企业对人力成本仍没有完整的概念，未对人力成本进行总量控制与核算，更缺乏对人力成本的分析与控制，导致企业利润与人工成本的失衡，新劳动法的实施，物价指数的持续上升，各类人才的缺乏与激烈竞争，致使人力成本越来越高，也成了中国企业管理者最头疼的环节。完整课程讲解记录非出版物售价：200元 |
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· 《好员工在哪里--员工潜能测试十大技术》
选人有术，用人有招，员工潜能测试方法更好的挖掘员工的能力，本书为柏明顿管理丛书 |
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· 《这样面试最有效--有效面试的十大方法》
选人有术，用人有招，如何有效面试。本书为柏明顿管理丛书 |
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· 《职业晋升如何落地--职业晋升设计的十大关键》
选人有术，用人有招，怎样为员工提供职业晋升的阶梯，本书为柏明顿管理丛书“十大”系列之一 本套书共三部，另两部分别为：《这样面试最有效——有效面试的十大方法》、《好员工在哪里——员工潜能测试十大技术》售价：33元 |
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· 《人力成本分析与控制方法》（光碟教程）
新《劳动法》的强制实施、物价指数连续上升、各类人才的缺乏与竞争，致使人力成本越来越高，如何通过分析来区分有效的人力成本与无效的人力成本，能否有效减少无效的人力成本？能否控制有效的人力成本，如果你的企业遇到以上问题，那么你就需要本课程作为你的行为指南 售价：580元 |
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· 《纵横人心--中国企业十大管人难题》
出口受阻，原材料价格上涨，出口型企业内外交困，以致余震不止，倒下的不止是抵抗力不强的中小企业，更有曾经叱咤风云的制造业老大。雪片似的的订单不见了，低廉人力成本带来的可观利润也不见了。售价：39元 |
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· 《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》
《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》本书从世界500强企业和中国著名企业中选择20家不用行业的典型代表，进行企业文化与一克拉文化所体现的用人之道的精辟阐述，中间穿插故事性的案例，集趣味性、可读性与实用性与一体，以期给广大读者最直接最鲜明的借鉴，从而达到提升他们的管理水平，推进组织的协调、稳定发展之目的。 售价：32元 |
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· 《人力资源规划实务》
《人力资源规划实务》一书很好地回答了这一系列的问题。书中从组织规划、岗位职务规划、人力分配规划、人力补充规划和教育培训规划五个部分着笔，从组织的整体角度出发层次渐进的通过引用大量的典型案例，理论联系实际，深入浅出的论述，秉承了柏明顿管理咨询一贯细节•落地的风格，实用性和可操性较强！企业各级主管，尤其是人力资源管理人员通过对本书的学习，能有效地提升其管理水平与组织和个人的工作绩效。 售价：39元 |
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· 《能力素质模型构建与运用案例精选》
《能力素质模型构建与运用案例精选》集中了柏明顿人力资源管理咨询的实战成果，秉承了落地、细节的柏明顿咨询风格。书中收录了13个不同行业、不同类型企业的能力素质模型构建与应用的经典案例，在吸收国外先进知识经验的基础上加以本土化创新和完善，广大读者通过了解、学习这些企业的能力素质模型构建与应用经验，定能为本企业的能力素质模型地构建与应用提供有益的参考与帮助，同时，也能够帮助企业各级管理人员提升管理水平。 售价：38元 |
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· 《激励员工全攻略》
《激励员工全攻略》一书为我们提供了一把开启员工资源宝藏的金钥匙，让员工变“要我工作”为“我要工作”的金钥匙。 售价：36元 |
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· 《“8+1”绩效量化技术》光碟
《“8+1”绩效量化技术》光碟由胡八一主讲，几乎所有企业家都知道绩效考核的重要性，几乎所有管理者都遇到绩效指标难于量化的难题，为什么？缺乏一套真正具有实操意义的工具！ 售价：150元 |
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· 《组织架构与部门职能案例精选》
人力资源管理咨询案例书籍柏明顿丛书《组织架构与部门职能案例精选》 售价：48元 |
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· 《8+1绩效量化案例精选》
人力资源管理书籍柏明顿丛书本书精选了常见的16个行业二百多个岗位的《绩效考核计划表》，为已经或者将要建立绩效考核体系的企业提供了一套极具参考价值的模版。 售价：49元 |
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· 《岗位说明书案例精选》
人力资源管理书籍柏明顿丛书岗位说明书案例精选书籍《岗位说明书案例精选》。 售价：49．5元 |
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· 《员工十大激励工程》光碟
员工十大激励工程由胡八一博士主讲，光碟。 售价：210元 |
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