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柏明顿管理咨询柏明顿深度调研

国际CHO（首席人才官）精英班(第五期)火热报名中 2009年7月25日开课
  2009企业管理提升需求有奖调查
 

--参与者均有礼品获赠，还有幸运大礼哦！

　　主办单位：柏明顿管理咨询  八方人才网  中国雇佣观察杂志 

　　支持单位：慈铭体检  天天人力网  中国人力资源协会　柏明顿ＨＲ学院

　　金融风暴肆虐，不管您的企业是否受到风暴的冲击，健康的组织管理体系是企业可持续发展的最根本保障。

　　2009年伊始，柏明顿特联合多家组织单位开展本次"企业管理提升需求"有奖调查活动。旨在切实了解企业提升需求，为发展中的企业提供急需的智慧和技术支持！活动奖品丰富，欢迎各企业负责人、职业精英踊跃参加。感谢您的支持！

　　本次活动礼品丰富，参与者有奖，并可获得第一手数据。同时我们将从参与者当中随机抽取特别奖项。欢迎各企业负责人、职业精英踊跃参加。感谢您的支持！
   
　　活动详情请点击了解   特别提醒：本调查最后资料填写去电话的格式为是：02038730648
 
1、您的组织所在地区是
北京市 天津市 河北省 山西省
内蒙古自治区 辽宁省 吉林省 黑龙江省
上海市 江苏省 浙江省 安徽省
福建省 江西省 山东省 河南省
湖北省 湖南省 重庆市 四川省
贵州省 云南省 西藏自治区 陕西省
甘肃省 青海省 宁夏回族自治区 新疆维吾尔自治区
广东省 广西省 海南省 香港特别行政区
澳门特别行政区 台湾省
2、您的组织性质
私有企业 国有企业 外企或合资企业 公共事业
3、您所在组织的所属行业
贸易、商场、连锁 电子、电器、电气 塑胶、化工、涂料
五金、机械、设备 纸业、包装、印刷 食品、生化、医疗
建筑、房产、物业 家具、建材、装饰 矿业、能源、运输
服装、鞋帽、玩具 文教、传媒、IT、证券 酒店、旅游、服务
其他
4、您所在组织处于发展的哪个阶段
初创期 发展期 顶峰期 衰落期
其他
5、您觉得您的组织经营成功的最主要因素是
资源导向 营销拉动 业态垄断 独特产品
领导人魅力 科学管理 机遇 其他
6、你所在组织目前急需解决的管理难题是(多选)
薪酬设计 绩效考核 人力资源规划 岗位设置与编制
组织架构 部门职能 核心流程 人才聘用
能力素质模型 集团管控 企业文化 股权激励
管理信息化 战略规划 财务管理 营销管理
7、您认为您的组织最需要得到哪个方面的外脑服务
战略咨询 营销咨询 人力资源管理咨询 财务管理咨询
其他
8、您最看重咨询公司提供的什么价值
发现“老板”看不到的现象，做“老板”的“眼睛”——专业第三方外部审视的价值
说“老板”不能说的话，替企业家把想说但却不能说的话说出来，做企业家的“嘴巴”。——超脱于复杂关系、更新观念的价值
想“老板”没时间想的问题，并形成解决方案，做企业家的“外脑”——提供专业解决方案的价值
做“老板”想做却没能力做的事，做一双能执行各种复杂困难任务的“手”——不但提供解决方案，更辅导实施解决方案，直接帮助解决组织管理问题的价值
做“老板”决策的助手，解决相关领域高端人才稀缺的问题——常年顾问的价值
做组织的专业人才孵化器，在咨询过程中为组织培养专业人才——培养人才的价值
9、您倾向于通过什么形式引入咨询服务
培训的形式，由咨询顾问培训相关技能和工具，经营或管理问题由本组织自己解决。
培训的形式，由咨询顾问培训相关技能和工具，并提供相关策略方案的案例，本组织根据需要修正案例方案并自行实施。
项目制运作，咨询公司提供策略方案，并辅导本组织实施方案。
项目制运作，咨询公司提供策略方案，并全面负责实施方案。
常年顾问形式，以年度为合作单位，咨询公司指导解决特定领域的经营或管理问题。
10、如果引入人力资源管理咨询，您希望通过咨询获得哪些具体收益(多选)
帮助组织降低人力成本
帮助组织学会管理的技术、方法与操作
帮助组织培养高素质的管理队伍
帮助组织构建完整的管理体制
直接提升企业经营业绩
11、您的组织为提升管理水平，愿意并能够为咨询项目投入的资金是
10万以下
10-20万（含20万）
20-30万（不含20万，含30万）
30-50万（不含30万，含50万）
50-80万（不含50万，含80万）
80-100万（不含80万，含100万）
100万以上
12、在选择管理咨询公司时，您及您的组织首先考虑的是咨询公司哪些方面的要素(多选)
品牌是否具备一定知名度
有无同行业咨询经验
专业技术是否前沿
顾问团队素质、经验程度如何
领军人物是否能参与项目
售后服务是否完善
价格的高低
熟人推荐
其他
13、您的组织最乐意接受的咨询优惠是(多选)
免费或部分免费的项目咨询
获赠企业内训
常年免费书面或电话咨询
获赠相关管理技术书籍
获赠免费的公开课名额
获赠更长期的售后服务
获得项目总价的折扣优惠
其他
14、您知道的本土咨询品牌有(多选)
北大纵横 益华时代 柏明顿 世纪纵横 世捷 佐佑
华夏基石 华彩 友泰 合易 正略均策 太和
15、您希望接受的管理资讯信息是
前沿的管理技术、出版物
针对具体问题的管理实操案例
针对时政焦点的管理评论
各领域的管理培训信息
与高层次管理人士的交流互动
16、您最喜欢的接受信息方式是(多选)
电子邮件 电话沟通 手机短信 面对面交流
传统信函
17、您平时学习管理知识的最常用办法是(多选)
阅读相关专业书籍或培训光碟
报名参加培训班或论坛
在工作中边操作边积累经验
上网搜索自己想要的信息
传统信函
18、您平时经常阅读的经济、管理刊物有(多选)
21世纪经济报道 中国经营报 第一财经日报 中国企业家
东方企业家 销售与市场 销售与管理 新营销
中外管理 经理人 商界 ATM前沿论丛
商学院
 
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